{"id":4796,"date":"2020-11-12T23:39:42","date_gmt":"2020-11-12T23:39:42","guid":{"rendered":"https:\/\/laudex.mx\/?p=4796"},"modified":"2020-11-12T23:39:42","modified_gmt":"2020-11-12T23:39:42","slug":"directores-laudex-conoce-a-nuestro-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.laudex.mx\/index.php\/2020\/11\/12\/directores-laudex-conoce-a-nuestro-equipo\/","title":{"rendered":"Directores Laudex | Conoce a nuestro equipo"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"300\" src=\"https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Conoce-a-nuestro-equipo-_-Directores-Laudex-.jpg\" alt=\"equipo laudex, lecciones de un director, directores laudex\" srcset=\"https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Conoce-a-nuestro-equipo-_-Directores-Laudex-.jpg 800w, https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Conoce-a-nuestro-equipo-_-Directores-Laudex--300x113.jpg 300w, https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Conoce-a-nuestro-equipo-_-Directores-Laudex--768x288.jpg 768w, https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Conoce-a-nuestro-equipo-_-Directores-Laudex--350x131.jpg 350w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>Hoy, queremos que conozcas a nuestro equipo. Espec\u00edficamente los Directores Laudex &#x2728;<\/p>\n<p>Fabi\u00e1n Cameras desempe\u00f1a actualmente el rol directivo de Sistemas y Operaciones. Lleva alrededor de dos a\u00f1os ejerciendo este papel y hoy nos cuenta un poco m\u00e1s de su posici\u00f3n en <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/laudex\/?originalSubdomain=mx\">Laudex<\/a>.<\/p>\n<h2>&#x1f7e2; Tu posici\u00f3n en Laudex<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfCu\u00e1l es el objetivo principal de un Director de Sistemas y Operaciones?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Asegurarse de que la empresa funcione lo m\u00e1s eficientemente posible. Que los procesos, procedimientos y plataformas tecnol\u00f3gicas siempre est\u00e9n actualizadas asimismo que los colaboradores trabajen eficientemente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfCu\u00e1l ha sido el aprendizaje m\u00e1s reciente que has adquirido?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Respecto a los temas legales y normativos. Los procesos digitales est\u00e1n cambiando mucho, sobre c\u00f3mo hacer onboarding. Me he tenido que documentar mucho al respecto para proponer los cambios necesarios y cumplir con esa normatividad, as\u00ed como de las plataformas tecnol\u00f3gicas.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfTu mayor desaf\u00edo en Laudex? <\/a><\/p>\n<ul>\n<li>El mayor desaf\u00edo ha sido un cambio de paradigma cultural. Con la contingencia, los cambios regulatorios que nos obliga a cambiar la forma en que trabajamos y como vemos las cosas. Hacer estos cambios a la gente le cuesta trabajo, hay desconfianza.<\/li>\n<li>Por ejemplo, ahora que implementamos la firma digital fue un cambio muy fuerte, tanto para nosotros como para nuestros clientes; el que ahora ya no firmen en un documento f\u00edsico sino que ahora sea a trav\u00e9s de un celular. Es decir, firmar con su dedo y, por lo que sea causa algo de confusi\u00f3n,\u00a0 miedo e incluso estr\u00e9s pero poco a poco se han visto los beneficios de estos cambios. En consecuencia, se han agilizado los procesos, reduciendo tiempos y hacia all\u00e1 va todo.\u00a0<\/li>\n<li>\u201cUno de los mayores retos que tenemos es aprender hacer las cosas de manera diferente y desaprender cosas que ya tenemos tiempo haciendo y que ahora, hay oportunidad de hacerlas de otra forma\u201d. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"295\" height=\"1722\" src=\"https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Tira-27-10-20.jpg\" alt=\"7 trucos para un excelente historial crediticio, \u00bfC\u00f3mo mantener un buen historial crediticio?, 7 tips para tener un buen historial crediticio, 7 consejos para tener un buen historial crediticio, \u00bfC\u00f3mo hacer un buen historial crediticio?\" srcset=\"https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Tira-27-10-20.jpg 295w, https:\/\/laudex.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Tira-27-10-20-263x1536.jpg 263w\" sizes=\"(max-width: 295px) 100vw, 295px\" \/><\/p>\n<h2>&#x1f535; El coraz\u00f3n del equipo<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">Sin duda, hay cosas que no ser\u00edan posibles sin un equipo de trabajo, as\u00ed que le preguntamos a Fabian, \u00bfcu\u00e1les son las habilidades esenciales que necesita?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Es estar abierto a nuevas posibilidades, la capacidad de adaptarnos r\u00e1pidamente a los cambios, de estar atentos a nuevas formas de hacer las cosas, de experimentar, de equivocarse, aprender y hacerlo de una mejor forma. Incluso empujando a las dem\u00e1s \u00e1reas a realizar el cambio para hacer que las cosas pasen.\u00a0<\/li>\n<li>Sin duda, uno puede tener muchas ideas, de cosas por cambiar pero si realmente no las ejecutamos y no hacemos que las cosas pasen, realmente no sirve de nada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfLo mejor de tu equipo de trabajo es?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Que la empresa me ha permitido integrar gente de otras \u00e1reas. Creo que eso enriquece lo que hacemos ahora. Al ser una combinaci\u00f3n de personas que saben lo que pasa all\u00e1 afuera y con los clientes.<\/li>\n<li>Sin duda, es una combinaci\u00f3n padre que viene a enriquecer.\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfCu\u00e1l es el mejor ejemplo que le puedes dar a tu equipo?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Una de las f\u00f3rmulas que ha funcionado es la aplicaci\u00f3n de un valor: <a href=\"https:\/\/laudex.mx\/sobre-laudex\/\">apasionados del aprendizaje<\/a>.\u00a0<\/li>\n<li>El cual aprendemos dia a dia, dejo que ellos aprendan, aporten y que se equivoquen para aprender. Tambi\u00e9n escuchando y ejecutando es como uno aprende, si bien hay reglas o lineamientos que te dicen como hacer las cosas; hay que adecuarlo a la cultura de <a href=\"http:\/\/laudex.mx\/\">Laudex<\/a>. De c\u00f3mo somos, c\u00f3mo vemos las cosas.<\/li>\n<li>Le doy la libertad a la gente de que experimente y pruebe y, con esa experiencia hacemos mejor las cosas aunque evidentemente se basa mucho en la comunicaci\u00f3n y la confianza, <b>no tengan miedo de hacer las cosas.\u00a0<\/b><\/li>\n<li>Lo m\u00e1s importante es lo que tu equipo ha aportado. Si nosotros no servimos a las dem\u00e1s \u00e1reas no tiene sentido lo que hacemos, tenemos esta <b>mentalidad de servicio<\/b> de clientes externos pero tambi\u00e9n a las \u00e1reas que nos solicitan algo, documentos, capacitaci\u00f3n, alguna funcionalidad en el sistema. Desde luego todos traemos el tema de servir a los dem\u00e1s, eso distingue al \u00e1rea de alguna forma y es el ingrediente que los resultados que tenemos, c\u00f3mo te puedo ayudar, solucionar eso y m\u00e1s de lo que se piden cuando es posible.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>&#x1f7e3; El mundo actual y sus desaf\u00edos<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">En tu opini\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l es el mayor desaf\u00edo al que se enfrentan los l\u00edderes en la actualidad? <\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Muchos cambios con mucha velocidad tecnol\u00f3gica, legal, normativa, y entender esos cambios y tendencias es un reto. El hecho de <b>tomar lo mejor que puedas aplicar al negocio en el que trabajas<\/b> y fortaleci\u00e9ndolo constantemente.\u00a0<\/li>\n<li>Vale mucho tener certificaciones y cursos. Es decir, seguir actualiz\u00e1ndote en diversos \u00e1mbitos y temas (diversificaci\u00f3n de conocimientos). Una carrera terminada no basta.<\/li>\n<li>Ahora se necesita gente que sepa de todo un poco, idiomas, computaci\u00f3n, dise\u00f1o, etc, para las nuevas generaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfQu\u00e9 te ayud\u00f3 a ti a ser Director?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Me diversifique a tiempo. Estudi\u00e9 inform\u00e1tica y empec\u00e9 a desarrollar sistemas, sin\u00a0 embargo, por azares del destino me toc\u00f3 meterme a la operaci\u00f3n de los negocios, a sus procesos, la calidad.\u00a0<\/li>\n<li>Me desvi\u00e9 un poco de lo que ven\u00eda haciendo y me empec\u00e9 a especializar en otros temas y estas dos cosas se complementaron e hicieron que lo que yo pod\u00eda <b>aportar a las empresas tuviera mayor valor<\/b> porque conoc\u00eda parte de operaciones, lo que otras \u00e1reas necesitan; como la parte t\u00e9cnica de sistemas. Por consiguiente, pod\u00eda hablar esos dos lenguajes y fue eso, lo que me dio una ventaja competitiva sobre la gente que era t\u00e9cnica o se especializaba en procesos. Sin duda, fue un buen diferenciador. Entonces, si la gente estudia una cosa pero de repente se especializa en una Maestr\u00eda en Sistemas; existe un complemento que da un mayor valor.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><i>\u201cCuando buscas trabajo o quieres poner un negocio, tienes que saber de distintos temas\u201d.<\/i><\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">Pero, \u00bfqu\u00e9 es lo que nadie te dice de ser director?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Dos comentarios y que es dificl que te lo ense\u00f1en en la escuela. No es lo mismo un libro a algo real hablando de la gesti\u00f3n de la gente porque es muy complicado. Primero tienes que tener ciertas cualidades para ser un buen l\u00edder aunque antes de serlo tienes que ser buena persona, tener empat\u00eda. Entender que detr\u00e1s de un puesto hay una persona que tiene problemas sue\u00f1os, ilusiones y que a veces todo eso influye en su desempe\u00f1o. Adem\u00e1s, tienes que tener cuidado con lo que comentas y haces, t\u00fa eres ejemplo y la gente te observa en cada momento.\u00a0\u00a0<\/li>\n<li><i>\u201cLo m\u00e1s dif\u00edcil de una posici\u00f3n directiva es gestionar a las personas. No hay reglas. Lo que puede funcionar con alguien, con otras no. Es un reto muy importante\u201d.<\/i><\/li>\n<li>Segundo punto. A los directores se les eval\u00faa por lo que dejan de hacer no por lo que haces. Pudiste haber hecho muchas cosas pero si dejaste de hacer dos o tres importantes es tu responsabilidad. Por supuesto que hay que estar atentos a los detalles. Eres responsable de tu trabajo y del de tu equipo, <b>esa responsabilidad se puede compartir pero no delegar<\/b>, y de ah\u00ed formar buenos equipos de trabajo con la mejor gente e incluso que sepa m\u00e1s que t\u00fa en ciertos puntos.<\/li>\n<li><i>\u201cUn buen l\u00edder est\u00e1 rodeado de un gran equipo. Es deseable tener gente que sepa m\u00e1s que t\u00fa puesto que ayuda a fortalecer el equipo\u201d<\/i><\/li>\n<li>Finalmente, algo que he aprendido es que una persona sola no\u00a0 puede alcanzar el \u00e9xito; es imposible. Resulta que es un trabajo de equipo, en el que todos sumen.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<h2>&#x26aa; Lecciones importantes<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfLos l\u00edderes nacen o se hacen?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Hay personas que nacen con cualidades que las ayudan a ejercer su liderazgo pero tambi\u00e9n es cierto que se puede formar para ser l\u00edderes. Puedes desarrollar algunas habilidades como la visi\u00f3n, empat\u00eda y\u00a0 formar equipos de alto rendimiento.<\/li>\n<li>Sin embargo, algunas personas tienen rasgos de nacimiento. Hay ni\u00f1os que organizan y dirigen. Por otro lado, existen cursos de liderazgo en los que puedes perfeccionar ciertas habilidades.\u00a0<\/li>\n<li>Hay que remarcar que por supuesto podemos tener l\u00edderes en nuestros propios equipo, en cualquier posici\u00f3n. El liderazgo no necesariamente va asociado a puestos importantes y directivos. Un l\u00edder hace que pasen las cosas y que tienen una influencia en los dem\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">\u00bfUn consejo que dar\u00edas a las nuevas generaciones?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>El punto es no obsesionarse con alcanzar una posici\u00f3n directiva.<\/li>\n<li>Mejor, enf\u00f3cate en los proyectos, en una perfecta ejecuci\u00f3n porque todo llegar\u00e1 de forma autom\u00e1tica. Si trabajas bien y rebasas los objetivos; las circunstancias te llevar\u00e1n a ocupar un grado superior de responsabilidad. Es una consecuencia de.\u00a0<\/li>\n<li>De no hacerlo, puedes sufrir mucho y sentirte frustrado si no lo alcanzas. S\u00ed hay que ponerse metas altas pero enfocadas a lograr la perfecci\u00f3n en la ejecuci\u00f3n de un proyecto, en lograr los objetivos de la empresa. La posici\u00f3n es una consecuencia, de esta forma, disfrutas m\u00e1s el camino.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\">Finalmente, \u00bfcon qu\u00e9 frase de vida te identificas?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>\u201cYo no estoy de acuerdo con lo que piensas pero con mi vida defender\u00e9 tu derecho a expresarlo\u201d.<\/li>\n<li>Lo anterior significa que no tenemos que estar de acuerdo con todo. Un buen desacuerdo es muy productivo si se alega y se le permite a la otra persona expresar sus argumentos. Entonces, es en este tipo de discusiones, se pueden abrir muchas posibilidades porque cambias tu forma de ver las cosas. Se aprende m\u00e1s escuchando que hablando.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a1Gracias por tu tiempo, Fabi\u00e1n! Nos vemos en una nueva entrega para conocer a nuestro equipo directivo. &#x1f64c;&#x1f3fc;&#x1f49a;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy encontrar\u00e1s las mejores lecciones y recomendaciones de un Director de Sistemas y Operaciones. 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